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【リーダーシップ論】変革型、サーバント、オーセンティック、そしてカリスマ型

リーダーシップ論 産業&組織
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リーダーシップ論については以下の記事をご覧ください。

【リーダーシップ論】特性理論→行動理論→状況(条件)適合理論
リーダーシップ論は特性理論から行動理論、状況適合理論へと流れていくストーリーで覚えましょう。PM理論、SL理論、パス・ゴール理論、コンティンジェンシー理論などは3理論のうちどれか、押さえましょう
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過去問

第1回 問111

リーダーシップについて、誤っているものを1つ選べ。
① PM理論のM機能とは、部下への配慮やメンバー間の人間関係に関心が高いリーダーのスタイルである。
② リーダーシップはリーダーの中に存在するのではなく、リーダーとフォロワーの間で形成される過程である。
③ オーセンティックリーダーシップとは、自分の信条や価値を知り、その信条や価値のままに行動するリーダーのスタイルである。
④ サーバントリーダーシップとは、リーダーが自らの私欲を捨て、フォロワーが成長することに注力するリーダーのスタイルである。
⑤ 変革型リーダーシップとは、部下に成果を出すように求め、生産性向上や組織目標達成に向けて強力に推進するリーダーのスタイルである。

① PM理論のM機能とは、部下への配慮やメンバー間の人間関係に関心が高いリーダーのスタイルである。
正しいです。
P(Performance):集団目標達成や課題遂行を重視するスタイル
M(Maintenance):対人関係の緊張を和らげ、集団を維持強化するスタイル

② リーダーシップはリーダーの中に存在するのではなく、リーダーとフォロワーの間で形成される過程である。
正しいです。

③ オーセンティックリーダーシップとは、自分の信条や価値を知り、その信条や価値のままに行動するリーダーのスタイルである。
正しいです。

④ サーバントリーダーシップとは、リーダーが自らの私欲を捨て、フォロワーが成長することに注力するリーダーのスタイルである。
正しいです。

⑤ 変革型リーダーシップとは、部下に成果を出すように求め、生産性向上や組織目標達成に向けて強力に推進するリーダーのスタイルである。
誤りです。変革型リーダーシップはカリスマ的なリーダーです。

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次は、安全文化について。

【安全文化】報告、正義、柔軟、学習
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